韩凤梅,网名梅教主,狼山会梅教主,社群空间站联合创始人,草根逆袭之神,社群空间站最大团队,梅教军团团队长,社群运营实操教练,专门写小白看得懂用得上的文章。
如何打造一个狼性的团队组织,一共2大关键因素,超级简单!
打造狼性团队组织2大关键要素来自梅教主的社群空间
梅教主会从三个方面剖析这个问题:
1.狼性团队有哪些特征?
2.打造狼性团队的重要性?
3.打造狼性团队的2个关键核心指标?
梅教主分别拆解下这三个方面:
狼性团队哪些特征?
(1)谋略力-一定要学会谋略布局,谋略布局能力,才是狼群的核心能力,而不是简单粗暴武力。
(2)团队力-团队作战才是最有战斗力的,发挥每个人的长处,扬长避短。
(3)掠夺力-目标清晰明了,就是掠夺猎物资源,真实不做作!
(4)执行力-执行力其实是最大的长处,指哪打哪,只有这样才能够聚焦,动作简单才能有效。
(5)结果力-要以结果为目标,以始为终,结果导向。
2.打造狼性团队重要性,有3个方面。
(1)活着
(2)掠夺财富
(3)持久的掠夺财富。
梅姐首先说一下:活着
要想生存的好,一定要保证死不了!
如何才能做到不死呢?
要有抗饿的能力,10天8天不吃肉也不会去吃屎,像狼一样的精神。
没有马上逮到猎物,对于这个结果,就像一家公司,很久没有赚到钱,这个结果会倒逼着团队进行战略调整,战术优化… 会倒逼着狼群寻找有猎物的新的战场,就像一家公司会倒逼公司成长进步,越来越优化。
不要害怕任何挑战,打击磨练,只有磨练才是活得越来越好的前提。
狼的活着,
首先是饿不死, 其次才是思想里永远吃肉,干票大的!
狗的活着,
随便谁给个骨头,就去给人家表演节目。
就跟我们创业是一样的,首先要活着,但是活着不是在安全区里,而是冲向雪山草地寻找猎物。
活着不是一种生存方式,庸庸碌碌,而是一种精神。 不同的人,同样活着,各有各的方式。
但是团队只有狼性的活着,才会在未来的激烈的市场竞争当中吃到肉。
其次再说一下掠夺财富:
其实财富的本质不是赚钱而是转钱。
在财富没有技术推动而出现大的增量市场和财富的时候,存量财富就是财富的常态。
如果你的团队现在没钱,想要赚钱,怎么办?
那就把别人的财富转移到自己这里。
可能有的人会说赚钱就是提供价值啊,你得满足别人的需求啊…
其实赚钱真正的本质就是掠夺,就是把已经别人获得的财富结构打碎重新分配。
然后多给自己分配一些,这才是真正赚钱的底层逻辑!
简单一句话理解,賺钱的本质:
就是掠夺就是搞钱。
企业团队必须学的,其实就一个核心:
狼的掠夺性,真实性!
天天讲大爱的团队都是假的。
今天讲掠夺的狼性团队,反而让小狼崽儿吃上了肉。
普通人本来进阶的机会就不多,如果团队再学了一堆弱者文化狗屎文化,丧失狼性文化,那么这个团队迟早会被残酷现实所淹没。
敢于承认自己去掠夺财富,好过那些点头哈腰祈求成交和施舍的家伙!
所以拥有狼性文化的团队,不缺钱!
第3,要持久的掠夺财富
持久力是团队打磨过程中最重要的一个环节!
狼族有一个重大标志:
持久能力和续航能力!
过往的成功失败不会放在心上,
对未来的成功失败也不会去纠结,
平常心,活在当下。 很多团队之所以死,死的不瞑目,就因为他不知道死的原因。
所以,要想持续的掠夺财富,必须拥有狼性的持久力。
三、打造狼性团队只需要考核两大核心指标:忠诚度,抗压能力。
第1个核心指标:忠诚度
你可以能力不够,能量不够,技术不够,资源不够,但是你不能忠诚度不够,立场必须清晰。
既然敢操盘,敢搭建团队,就一定能够赋予狼群获得这些能力。
但是,没有忠诚度,再有能力的人也不能要。 怎么辨别一个人有没有忠诚度?只要看他说看他做。
第2个核心指标:抗压能力
真正能考核一个人是否忠诚,只有在逆境的时候,顺境是体现不出来的。
时间经历,规律是考验一个人的忠诚度,
在顺利的时候人人都忠诚, 在逆境压力来临的时候才真正考验一个人的价值观是否稳定是否忠诚。
所以逆境,磨难,压力,才是帮助狼性团队筛选战狼最有效的工具和武器。
在逆境中有三种人:
第1种人像鸡蛋一样,
轻轻一碰就碎,跟这样的人谈不了忠诚度。
第2种人像石头一样,
抗压能力极强!
第3种人像橡胶球。
压力,挫折,磨难,他总是跟着压力调整心态和形状,无惧风雨打击,随时恢复最佳状态。
就像狼群一样,总是根据当时的环境调整战略方向。
但是不管怎么调整,永远是:
一群狼一起走,一起掠夺,一起疗伤。
狼团队共同一个目标:
横扫草原!
综上,梅姐总结团队的核心:
大胆的让公司灾难压力暴露出来,让更多的人承担压力,持续的承担苦难。
因此才能筛选出到底谁是真正抗压力的人,谁是真正的橡胶球。
温室里是磨练不出来的,真正的狼性团队都是在冷酷的战场上,商场上筛选出来。
在教室里可以犯错,可以后悔。 战场上优胜劣汰!
强者恒强,弱者该死!
这是天道法则。
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